看到工人们愿意来卖场工作，王林的心终于放下来。

        他可是他最担心的事！

        因为工人们要是不愿意的话，他就得另外招人，又要忙一个手忙脚乱不可。

        王林把人员进行分配排班，选出几个人来当管理，然后每家店里，各选出一个店长、一个副店长。

        在排班的时候，王林考虑到店铺上班时间比较长，在考虑是不是要排两个班。

        他拿出两个方案来，和员工们商量。

        但是，他和员工们商量之后，大家都说排一个班就够了，反正从早上九点到晚上九点，也只有十二个小时，多出来的四个小时，就当是员工们的加班时间，按1.5倍加班费结算。

        这也是王林的第二个方案。

        既然大家都选择这个方案，那就以这个方案实施。

        王林把所有的店长集中起来，在旗舰店进行统一的培训，主要是管理、陈列、销售、话术、服务方面的内容。

        培训进行了三天，各个店长回到店里，带领店员们一起，对各店的服饰进行陈列。

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